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精炼剂

  • 所属分类:未分类
  • 关 键 词:精炼剂
  • 浏览次数:1570次
  • 发布日期:2016-06-08
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  • 信息介绍
  • 河南省西峡县鑫华冶金耐火材料有限公司,是一家集科研、生产经营为一体的技术开发型股份制工业企业。公司座落在恐龙的故乡——西峡县城北工业园区,312国道和宁西铁路横穿境内,交通运输方便,通迅设施完善,矿藏品质优良,资源丰富,为炼钢辅助材料的发展提供了得天独厚的条件。在县委、县政府的领导下,公司以科技为先导,以质量求生存,以品质求发展,实施有效的质量监控和质量保证战略,使企业得到迅猛的发展。

           公司下设有关职能部门七部两室,主要生产炼铁、炼钢中的保温材料和耐火材料,主要产品分为五大系列三十多个品种,创产值9000万余元,产品畅销国内70余家冶金企业。

           2002年5月公司通过“中国进出口质量认证中心”ISO9002质量体系认证,公司现有主要生产设备20台(套),可生产压球、包芯线、保护渣以及不定型耐火材料15000余吨。主要检测仪器10台(套),可对材料产品进行理化、性能分析。公司设置质量管理机构及质量监督检验机构,对技术部和中心检测室配备专职工业监督和化验人员,制订了《质量手册》、《岗位职责》、《作业文件》、《程序文件》和《原材料采购标准》。从选购配备料、投料生产、包装入库按照《作业文件》规定,道道工序严格把关,做到不合格材料不进厂,不合格半成品不转入下道工序,不合格产品不出厂。实行质量跟踪,监督、责任到班组,奖罚到个人的质量管理体系。

           公司实行董事会以领导下总经理负责制,成立董事会、监事会和总经理班子,实现产权和决策权、经营权和监督权的分离与互相制约;坚持“以满足和超越用户需要”为宗旨,追求质量、管理、效益、信誉四个一流为目标,确立“以用户为核心”的经营管理理念,遵循“决策管理民主化、执行管理军事化、基础管理具体化和建立分健全工作协调机制。权利制约机制、人事竞争机制、潜能激励机制”的鑫华管理纲要。在制定和实施中长期发挥目标和战略时,坚持经营和盈利性、资金的流动性和发展递延性;把握和处理好现行企业机制与原始驱动力,发展与稳妥、宏观管理三个关系,调整好组织、产品、资本、人才四个结构,从而使公司的经营管理走向科学化、规范化、高效化的管理轨道。

           我们将以先进的技术,稳定的产品质量和热忱的服务奉献给贵公司,愿我们的合作愉快!


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